En primer lugar, hay que tener en cuenta que el liderazgo siempre es contextual, es decir dependiendo de la empresa, el lugar geográfico y las características culturales en las cuales te encuentres inmerso, deberás tener más cualidades de un liderazgo que de otro. Existen diversas estrategias y perspectivas que los líderes pueden adoptar para guiar a sus equipos hacia el éxito.
Estas son las características de
los tipos de liderazgo más conocidos:
Autoritario
No acepta la creatividad de su
equipo, es rígido, tiende a basarse en el miedo y elimina todo tipo de
pensamiento que no vaya con la línea planteada. Es unidireccional: el jefe
manda, y los empleados obedecen las órdenes.
Al hablar de fortalezas podemos
mencionar una rapidez en la implementación y la productividad, como el bajo
costo, aunque todo esto, a corto plazo.
Transaccional
Conocido también como gerencial,
se basa en un intercambio o transacción. El líder premia a los trabajadores que
realizan sus tareas y castiga a los trabajadores que no cumplen con los
estándares establecidos.
Este vínculo se genera así,
porque se asume que los individuos no están motivados por sí mismos para
realizar sus tareas y necesitan estructura y supervisión.
Un líder transaccional no
suele encajar bien en entornos de emprendimiento donde se requiere
creatividad e innovación. El liderazgo transaccional suele contrastarse con el
liderazgo transformacional.
Participativo
Invita a los miembros a trabajar
por motivación propia y lograr los objetivos de forma colectiva, destacando el
propósito más que el resultado.
Promueve el diálogo entre todo el
grupo para tener en cuenta todas las opiniones y visiones sobre la realidad,
aunque la decisión final suele recaer en el líder. El business
coaching nos brinda una infinidad de herramientas.
Esto genera producción de ideas e
innovación y es sostenible a largo plazo ya que une a las personas,
sin embargo, el impacto en los resultados puede tardar y en muchos casos
la figura del líder se ve debilitada.
Laissez-faire
Se basa en la máxima: “deja hacer
a tus empleados, ellos saben lo que deben hacer”. Por tanto, el líder
laissez-faire no es muy propenso a dirigir a su grupo ni a dar demasiadas
instrucciones sobre cómo deben hacerse las cosas.
Es una clase de liderazgo no
autoritaria que confía en la experiencia y en la motivación del empleado
para llevar a cabo sus tareas y proyectos con éxito.
Aprende algunas herramientas de liderazgo que te permitirán aumentar su
eficacia y mejora.
Liderazgo Transformacional
El líder posee una comunicación
fluida y constante con el grupo de trabajo, posee naturalidad y carisma.
El líder transformacional es
capaz de sacar lo mejor de cada profesional, sabe cómo potenciarlo al máximo y,
así, logra aumentar los niveles de productividad. Es uno de los tipos de
liderazgo más completos que existen.
El liderazgo transformacional es
un estilo de liderazgo que se centra en motivar e inspirar a los trabajadores
para buscar la innovación en sus tareas.
Actividad:
Realizar un mapa conceptual con los tipos de liderazgo y sus caracteristicas.
Las aplicaciones que puedes utilizar son:
- FreeMind
- XMind
- MindMeister
- Coggle
- Canva
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